Nuevo blog: 7 mejoras a la metodología Prosci 2021. Ver Ahora

Equipos de proyectos DPR

Programada dirigido a gerentes y equipos de proyectos

Objetivo del programa

Ofrecer a los participantes el conocimiento y las herramientas básicas a tener en cuenta para conducir exitosamente las iniciativas de cambio. Este programa experiencial les permite a los equipos de proyecto integrar la gestión de cambio a sus proyectos actuales con el objetivo de lograr los resultados esperados.

El lograr integrar la gestión de cambio y la gerencia del proyecto es un reto que ha sido expuesto en diferentes estudios como un factor crítico de éxito.Generalmente el lenguaje de los gerentes de proyecto y de quienes lideran la gestión de cambio es diferente, lo que no permite un entendimiento y un trabajo conjunto, efectivo e integrado.

El curso está diseñado para guiar a los participantes a través de un lenguaje y marco de referencia común de gestión de cambio utilizando términos que ellos conocen: propósito general, objetivos, alcance, grupos de trabajo (workstreams), hitos/metas (milestones), entregables, cronogramas, integración y análisis de costo beneficio.

Objetivos Específicos

Relacionar a los empleados del equipo del proyecto con la adopción del cambio y los resultados de sus proyectos

Aprender a identificar en qué momento el proyecto necesita implementar gestión de cambio.

Comprender, manejar y adoptar gestión de cambio en los proyectos a través del uso del Prosci Change Management Blueprint.

Crear un marco de referencia común para apoyar a los agentes de cambio.

Tendrá el material necesario para un mejor aprendizaje y acceso a todas las herramientas exclusivas de Prosci

Competencias y habilidades

Comprenderán la importancia de gestión de cambio en sus proyectos para ayudarles a que sean exitosos

Reconocerán resultados que pueden lograr al aplicar la metodología de Prosci

En este curso se definirá gestión de cambio partiendo del contexto de un proyecto actual

Análisis de Costo-Beneficio