Gestión del Cambio para Líderes
Objetivo del programa
Este programa de Gestión de Cambio Prosci proporciona a los líderes de personas un marco y conjunto de herramientas para mejorar los resultados organizacionales. Los líderes desempeñan un papel fundamental en tiempos de cambio: la investigación muestra que los empleados los buscan primero para comprender cómo los cambios los afectarán personalmente. Sin embargo, los gerentes a menudo subestiman su papel en el cambio o no están seguros de cómo cumplirlo.
El Programa de gestión de cambio para líderes de un día, crea competencias de cambio en los líderes al definir su rol en el cambio y proporcionar marcos prácticos para ser un líder de cambio efectivo. Ofrece a los líderes las habilidades para abordar sus propias barreras para el cambio y habilítarlo para liderar proactivamente a sus equipos a un estado futuro.
Objetivos Específicos
Entender cómo aplicar el modelo ADKAR® de Prosci para facilitar el cambio individual e identificar las razones de la resistencia de los empleados
Evaluar un cambio actual que afecta al equipo y practicar usando las herramientas disponibles para ellos en el kit de herramientas Guía de Gestión de Cambio para Managers
Crear planes de acción para mover a los empleados más allá de los puntos de barrera y al estado futuro deseado
Agenda del programa
Contenido Parte 1
- Cómo afecta la gestión del cambio a los resultados de la organización.
- El proceso para conducir a la gente a través del cambio.
- Conceptos clave en la gestión de cambio.
- Investigación de la gestión del cambio y mejores prácticas.
- Prosci ADKAR Modelo para el cambio individual.
Contenido Parte 2
- Introducir cambios a sus empleados.
- Facilitar a los empleados a través de la transición de cambio.
- Identificar y manejar las resistencias.
- Reforzar y celebrar éxitos.
