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Gestión del Cambio para Líderes

Programada dirigido a Gerentes, Líderes o Supervisores con personal a cargo.

Objetivo del programa

Este programa de Gestión de Cambio Prosci proporciona a los líderes de personas un marco y conjunto de herramientas para mejorar los resultados organizacionales. Los líderes desempeñan un papel fundamental en tiempos de cambio: la investigación muestra que los empleados los buscan primero para comprender cómo los cambios los afectarán personalmente. Sin embargo, los gerentes a menudo subestiman su papel en el cambio o no están seguros de cómo cumplirlo.

El Programa de gestión de cambio para líderes de un día, crea competencias de cambio en los líderes al definir su rol en el cambio y proporcionar marcos prácticos para ser un líder de cambio efectivo. Ofrece a los líderes las habilidades para abordar sus propias barreras para el cambio y habilítarlo para liderar proactivamente a sus equipos a un estado futuro.

Objetivos Específicos

Reconocer el impacto de la gestión de cambio en los resultados de la organización
Entender los aspectos fundamentales de la gestión de cambio y el rol crítico que los gerentes y líderes desempeñan en el proceso de cambio
Aprender un marco práctico para procesar los muchos cambios que los impactan

Entender cómo aplicar el modelo ADKAR® de Prosci para facilitar el cambio individual e identificar las razones de la resistencia de los empleados

Evaluar un cambio actual que afecta al equipo y practicar usando las herramientas disponibles para ellos en el kit de herramientas Guía de Gestión de Cambio para Managers

Crear planes de acción para mover a los empleados más allá de los puntos de barrera y al estado futuro deseado

Tendrá el material necesario para un mejor aprendizaje y acceso a todas las herramientas exclusivas de Prosci

Agenda del programa

El contenido del curso se desarrolla durante un espacio de 5 a 6 horas

Contenido Parte 1

  • Cómo afecta la gestión del cambio a los resultados de la organización.
  • El proceso para conducir a la gente a través del cambio.
  • Conceptos clave en la gestión de cambio.
  • Investigación de la gestión del cambio y mejores prácticas.
  • Prosci ADKAR Modelo para el cambio individual.

Contenido Parte 2

  • Introducir cambios a sus empleados.
  • Facilitar a los empleados a través de la transición de cambio.
  • Identificar y manejar las resistencias.
  • Reforzar y celebrar éxitos.