
Certificación Internacional
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Comunidad Líder
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Investigación Continua
Más de 20 años de investigación en Gestión del Cambio
MODELO ADKAR DE PROSCI
Prosci desarrolló el modelo ADKAR, el estándar de la industria para los profesionales de la gestión del cambio en todo el mundo, para brindarle un enfoque orientado a resultados para responder a una verdad simple: el cambio en toda la empresa ocurre una persona a la vez.
- Awareness (Consciencia) de la necesidad de cambio
- Desire (Deseo) de participar y apoyar el cambio
- Knowledge (Conocimiento) sobre cómo cambiar
- Ability (Habilidad) para implementar competencias y comportamientos requeridos
- Reinforcement (Refuerzo) para sostener el cambio

Principales razones por las que los clientes nos eligen
Cuando se asocia con MyPeople Prosci, obtiene acceso a más de 20 años de investigación líder en la industria y experiencia comprobada sobre lo que se necesita para impulsar un cambio exitoso.
Soluciones para Personas
Programas creados para capacitar a las personas a liderar el lado humano del cambio de manera efectiva
Soluciones para Organizaciones
Construya la capacidad de cambio de su organización con una metodología estructurada y adaptable
Programa de certificación internacional en Gestión del Cambio
¿Por qué certificarse?
- Certificación reconocida internacionalmente, hoy en día Prosci está presente en más de 70 países en los que se imparte esta certificación en diferentes idiomas y culturas.
- Hacer parte de la comunidad global con más 75.000 Practitioners Prosci en el mundo para compartir experiencias y casos de éxito.
- Aprender a aplicar el Modelo ADKAR® de Prosci® para facilitar el cambio individual
Historias de Éxito
Me encantó este espacio en el que pude aprender mecanismos eficaces para el desarrollo de estrategias de gestión del cambio.
María Herrera - Coordinadora Gestión del Cambio
Ha sido una experiencia maravillosa. Un espacio de crecimiento profesional, networking y aplicación de una metodología práctica que nos ayudó a humanizar los proyectos en los cuales hay una implementación técnica.
Karen Moncada